한국수목원정원관리원은 ESG를 어떻게 일상으로 만들었을까? | 운영사례
한국수목원정원관리원의 ESG 캠페인 운영 사례를 소개합니다. 33일간 204명이 신청하고 191명이 참여한 임직원 ESG 챌린지의 미션 구성, 팀 랭킹, 참여율을 높인 방법을 정리했습니다.
Nov 05, 2026
Contents
한국수목원정원관리원이
ESG 챌린지를 시작한 이유6가지 ESG 미션,
이렇게 구성했습니다ESG 캠페인 참여율을 높인
운영 포인트 3가지1) 바로 시작하지 않고 2주 동안 모집2) 팀 단위로 참여하고, 빠진 팀원은 '콕 찌르기'3) 실시간으로 바뀌는 팀 랭킹과 시상33일 ESG 챌린지 결과, 숫자로 보기우리 기관에서 따라 해볼 수 있는
ESG 캠페인 운영 방법‘모티너스’로
우리 기관의 ESG 캠페인 시작하기→ 우리 기관에 맞는 ESG 캠페인 알아보기 공공기관 ESG 캠페인, 자주 묻는 질문 (FAQ)Q. 공공기관도 임직원 ESG 챌린지를 운영할 수 있나요?Q. ESG 캠페인 참여 기록을 경영평가 자료로 쓸 수 있나요?Q. ESG 캠페인은 얼마 동안 운영하는 게 좋나요?Q. ESG 캠페인 참여율을 높이려면 무엇이 가장 중요한가요?한국수목원정원관리원은 2024년 8~9월, 임직원의 ESG 실천을 일상으로 만들기 위해 33일짜리 ESG 챌린지를 열었습니다. 300명에게 알려 204명이 신청했고, 그중 191명이 실제로 참여해 4,817건의 인증을 남겼습니다.
ESG를 강조하는 회사는 많습니다. 그런데 직원들에게 "우리 회사 ESG 활동이 뭐예요?"라고 물으면 선뜻 답이 나오지 않는 경우가 많죠. 보고서에는 있는데, 일상에는 없는 겁니다.
한국수목원정원관리원은 이 간극을 33일 동안 매일 하는 작은 실천으로 메워 보기로 했습니다. 텀블러 하나, 인쇄 한 장, 출근길 한 번. 어떤 미션을 골랐고, 어떻게 모든 팀을 참여시켰는지 차례로 살펴보겠습니다.
한국수목원정원관리원이 ESG 챌린지를 시작한 이유
한국수목원정원관리원은 국립백두대간수목원과 국립세종수목원을 운영하는 공공기관입니다. 'Enjoy green, Share with, Grow together'라는 슬로건처럼 자연과 환경이 곧 기관의 일인 곳이죠.
공공기관은 경영평가를 받습니다. 그리고 그 안에는 ESG를 조직 안에 얼마나 뿌리내렸는지, 즉 ESG 내재화를 살펴보는 부분도 있습니다. 한국수목원정원관리원은 ESG를 문서 속 방침으로 두는 데서 그치지 않고, 직원 한 사람 한 사람의 실천으로 보여주고 싶었습니다.
직원들은 백두대간과 세종 등 여러 곳에 나뉘어 일합니다. 한자리에 모이는 행사로는 모두가 함께하기 어렵지만, 휴대폰으로 각자 자리에서 참여하는 챌린지라면 근무지와 상관없이 같은 미션을 할 수 있습니다.
6가지 ESG 미션, 이렇게 구성했습니다
미션은 모두 6개였습니다. 대부분 사무실과 출근길에서 바로 할 수 있는 환경(E) 미션이었고, 지역사회와 함께하는 사회(S) 미션도 하나 넣었습니다.
미션 | 이렇게 인증했어요 | ESG 영역 |
텀블러 사용하기 | 일회용 컵 대신 텀블러 사진 | 환경 |
녹색 제품 사용하기 | 친환경 인증 제품 사진 | 환경 |
그린 프린트 하기 | 양면·흑백 인쇄 등 종이를 아낀 기록 | 환경 |
에코 출근하기 | 대중교통으로 출근·출장한 기록 | 환경 |
플로깅 하기 | 걸으며 쓰레기를 주운 사진 | 환경 |
동반성장 챌린지 | 온누리상품권으로 전통시장 이용 | 사회 |
미션 이름 앞에는 모두 '한수정 ESG챌린지'를 붙였습니다. 덕분에 직원들은 앱을 열 때마다 이 미션들이 기관의 ESG 활동이라는 걸 바로 알 수 있습니다. 모든 미션은 기간 내내 언제든 참여할 수 있는 상시 모집으로 열었습니다.
ESG 캠페인 참여율을 높인 운영 포인트 3가지
챌린지는 신청만 받고 끝나는 경우가 많습니다. 한국수목원정원관리원은 204명이 신청해 191명이 실제로 인증을 남겼습니다. 신청자 열 명 중 아홉 명 이상이 참여한 셈입니다. 그 뒤에는 세 가지 운영 방식이 있었습니다.
1) 바로 시작하지 않고 2주 동안 모집
챌린지를 공지하자마자 시작하지 않았습니다. 2주 동안 따로 모집 기간을 두고, 직원들이 챌린지를 알고 신청할 시간을 충분히 줬습니다. 300명 가운데 204명이 신청했습니다.
2) 팀 단위로 참여하고, 빠진 팀원은 '콕 찌르기'
개인이 아니라 팀 단위로 참여하게 했습니다. 아직 인증하지 않은 팀원이 있으면 같은 팀 동료가 앱에서 '콕 찌르기'로 알림을 보낼 수 있었습니다. 담당자가 일일이 독려하지 않아도 팀 안에서 서로 챙기는 구조입니다. 그 결과 모든 팀이 빠짐없이 챌린지에 참여했습니다.
3) 실시간으로 바뀌는 팀 랭킹과 시상
인증할 때마다 개인 마일리지 점수가 쌓이고, 팀 순위가 실시간으로 바뀌었습니다. 24개 팀이 함께 달렸고, 랭킹 화면에는 '기술사업화실', '(백두)야생식물종자실', '(세종)정원사업센터'처럼 실제 부서 이름이 나란히 올라왔습니다. 지역이 다른 부서끼리도 같은 레이스를 뛴 셈입니다. 챌린지가 끝난 뒤에는 가장 많이 인증한 1~3위 팀을 시상했습니다.
33일 ESG 챌린지 결과, 숫자로 보기
단계 | 인원·횟수 |
챌린지를 알린 직원 | 300명 |
신청한 직원 | 204명 (약 68%) |
1회 이상 인증한 직원 | 191명 (신청자의 약 94%) |
33일간 쌓인 인증 | 4,817회 |
가장 많이 인증된 미션은 텀블러 사용하기로, 33일 동안 1,375건의 인증이 쌓였습니다. 그 뒤로 녹색 제품 사용하기(859회), 그린 프린트 하기(805회), 대중교통 출근(705회), 플로깅(703회)이 이어졌습니다.
미션별 신청 인원으로 보면 텀블러 미션에 190명 넘게 신청했고, 플로깅 157명, 그린 프린트 147명, 에코 출근 134명이 뒤를 이었습니다. 신청자 대부분이 텀블러 미션을 함께 골랐다는 점에서, 가장 쉬운 미션이 챌린지의 입구 역할을 한 것으로 볼 수 있습니다.
우리 기관에서 따라 해볼 수 있는 ESG 캠페인 운영 방법
- 가장 쉬운 미션을 앞에 두기: 텀블러처럼 사진 한 장이면 끝나는 미션이 있어야 처음 들어온 직원이 부담 없이 시작합니다.
- 환경만 말고 사회도 한 개: 온누리상품권 사용처럼 지역사회와 연결되는 미션을 하나 넣으면, ESG의 S까지 함께 보여줄 수 있습니다.
- 모집 기간은 따로: 공지 다음 날 바로 시작하지 말고, 1~2주 동안 신청을 받으세요.
- 팀으로 묶고 서로 챙기게: 팀 단위 참여와 랭킹을 쓰면, 담당자 대신 팀원끼리 서로를 독려합니다.
- 기록은 처음부터 설계: 미션별 인증 수, 참여 인원, 기간을 시작 전에 정해 두면 끝나고 보고서에 바로 쓸 수 있습니다.
미션 설계와 인증·기록 방법을 더 자세히 알고 싶다면 [④ ESG 경영 실천 방법 글 링크]를 함께 읽어 보세요.
‘모티너스’로 우리 기관의 ESG 캠페인 시작하기
한국수목원정원관리원의 ESG 챌린지는 모티너스로 운영됐습니다. 직원들은 앱 하나로 미션을 인증하고 팀 순위를 확인했고, 담당자는 미션별 인증 현황과 팀별 참여율을 실시간으로 확인했습니다.
모티너스 임직원 챌린지에 참여한 직원들의 평균 만족도는 4.3점(5점 만점)입니다. 응답자의 98%가 다음에도 참여하겠다고 답했고, "참여 방법이 쉬워서 누구든 할 수 있을 것 같다", "인증이 쉽다"는 의견이 많았습니다. 10대부터 80대까지 나이와 상관없이 쓸 수 있을 만큼 간단한 것도 특징입니다.
운영할 사람이 부족하다면 전담 매니저가 미션 기획부터 인증 검수까지 맡아 드립니다.
→ 우리 기관에 맞는 ESG 캠페인 알아보기
다른 기업·기관의 운영 사례는 모티너스 도입사례에서 볼 수 있습니다.
공공기관 ESG 캠페인, 자주 묻는 질문 (FAQ)
Q. 공공기관도 임직원 ESG 챌린지를 운영할 수 있나요?
가능합니다. 한국수목원정원관리원처럼 여러 지역에 직원이 나뉘어 있는 공공기관이라면, 휴대폰으로 각자 참여하는 방식이 오히려 잘 맞습니다.
Q. ESG 캠페인 참여 기록을 경영평가 자료로 쓸 수 있나요?
임직원 참여 활동의 근거로 활용하는 경우가 많습니다. 다만 어떤 자료를 인정하는지는 평가 기준에 따라 다르니, 시작 전에 평가 담당 부서와 필요한 기록 항목을 미리 맞춰 두는 게 안전합니다.
Q. ESG 캠페인은 얼마 동안 운영하는 게 좋나요?
한국수목원정원관리원은 2주 모집 뒤 33일 동안 운영했습니다. 처음이라면 4~5주 정도가 무난합니다. 습관이 붙을 만큼은 길고, 지치지 않을 만큼은 짧은 기간입니다.
Q. ESG 캠페인 참여율을 높이려면 무엇이 가장 중요한가요?
쉬운 미션과 팀 단위 운영입니다. 사진 한 장으로 끝나는 미션이 있어야 처음 시작하기 쉽고, 팀으로 묶어 순위를 보여 주면 팀원끼리 서로 챙기게 됩니다.
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